Даже реализация программы-минимума требовала финансирования в размере 5 млрд. долларов в год. Президент Никсон отверг оба проекта, поскольку деньги требовались на решение более насущных вопросов.
Агентство по аэронавтике встало перед непростым выбором. Приходилось решать: либо свернуть разработку программ пилотируемого освоения космоса и сократить все высококвалифицированные кадры. Либо начинать разработку другого, более дешевого космического проекта, который позволит сохранить рабочие места и накопленный опыт освоения космоса. Ответ на вопрос был компромиссом.
Компромисс был найден в ином позиционировании "челнока". Было решено использовать его не как аппарат для создания и обслуживания орбитальной станции, а как коммерческий корабль для вывода на околоземную орбиту спутников частных фирм. Приводимые экономические расчеты показывали потенциальную осуществимость проекта и, самое главное, его окупаемость, но при выполнении ряда условий. Например, выполнять не менее 30 полетов в год и полностью отказаться использовать для старта дорогостоящие одноразовые ракеты-носители.
То есть не "челнок" создавался под конкретные цели освоения космоса. А, наоборот, под существующий проект "челнока" формулировались задачи и строилось экономическое обоснование. Что было вызвано необходимостью выживания американской отрасли пилотируемого освоения космоса.
Агентство по аэронавтике встало перед непростым выбором. Приходилось решать: либо свернуть разработку программ пилотируемого освоения космоса и сократить все высококвалифицированные кадры. Либо начинать разработку другого, более дешевого космического проекта, который позволит сохранить рабочие места и накопленный опыт освоения космоса. Ответ на вопрос был компромиссом.
Компромисс был найден в ином позиционировании "челнока". Было решено использовать его не как аппарат для создания и обслуживания орбитальной станции, а как коммерческий корабль для вывода на околоземную орбиту спутников частных фирм. Приводимые экономические расчеты показывали потенциальную осуществимость проекта и, самое главное, его окупаемость, но при выполнении ряда условий. Например, выполнять не менее 30 полетов в год и полностью отказаться использовать для старта дорогостоящие одноразовые ракеты-носители.
То есть не "челнок" создавался под конкретные цели освоения космоса. А, наоборот, под существующий проект "челнока" формулировались задачи и строилось экономическое обоснование. Что было вызвано необходимостью выживания американской отрасли пилотируемого освоения космоса.
Комментариев нет:
Отправить комментарий